By Le Guevellou F.
ISBN-10: 2747519929
ISBN-13: 9782747519922
Cet ouvrage présente un millier de termes et d'expressions généralement absents des dictionnaires en dépit de leur fréquence d'emploi. Ce sont des termes tabous, vehicle ils touchent aux représentations du corps et des fonctions vitales. Ce vocabulaire obscène, ordurier et injurieux est pourtant à l. a. base des buildings fondamentales de l. a. langue et sa connaissance est necessary à qui veut approfondir l'expression populaire et explorer un element occulté de " l'âme russe ".
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Et ils l’ont fait. Jack Welch, de General Electric, défie ses équipes de placer la société au premier ou au second rang dans tous ses secteurs d’activité. Et elles le font. Tous ces leaders ont un point commun : ils ont tous eu une vision de la société qui a nourri l’imagination de leurs équipes et incité celles-ci à la concrétiser. Sans cette vision des leaders et sans le travail, l’énergie et l’esprit d’innovation de ceux qui les ont suivis, les États-Unis n’auraient jamais fait marcher un homme sur la Lune, le nom de Chrysler ferait aujourd’hui partie de l’histoire, et General Electric ne serait pas la société ultraperformante qu’elle est devenue.
C’est la même chose avec un manager qui utilise la peur et l’intimidation pour obtenir des résultats. Quels sont les véritables résultats de ce style de management ? Les salariés sont-ils impatients de venir travailler le matin ? Sont-ils tous tournés vers un objectif commun ? Font-ils le maximum pour innover et améliorer les systèmes et les procédures en place ? Ou est-ce que leur unique préoccupation se borne à passer une journée au bureau sans se faire incendier ? Réfléchissez à ce que vous changeriez pour obtenir des résultats.
De nouvelles fonctions doivent donc s’ajouter aux quatre fonctions traditionnelles. Vous avez de la chance ! Dans les sections suivantes, nous décrivons justement les fonctions du manager dans l’entreprise du XXIe siècle. Donner de l’énergie Les managers d’aujourd’hui jouent un rôle de catalyseur. Lorsqu’ils veulent voir quelque chose arriver, ils savent le déclencher. Pensez aux bons managers que vous connaissez. Quelle est la qualité qui les distingue des autres ? L’organisation, l’équité, l’expertise technique ?
Dictionnaire des gros mots russes by Le Guevellou F.
by Thomas
4.0